标签:业务连续性

  • 风险管理台湾机房停电事件教会企业如何建立更稳健的备援体系

    1. 事件回顾与目标设定 说明:先把台机房停电事件做简短复盘,明确目标。小分段:1) 列出影响系统与服务;2) 确定业务优先级(关键、重要、一般);3) 为每类服务设定可接受的RTO/RPO目标(例如关键服务RTO≤1小时,RPO≤5分钟)。 2. 资产盘点与依赖关系图 操作步骤:1) 导出所有
    2026年5月31日
  • 媒体专题台湾机房停电事件对本地服务供应链的连锁反应

    媒体专题:台湾机房停电事件与本地供应链震荡剖析 1. 精华:台湾机房停电不仅是电力问题,更是一场触发服务供应链连锁崩塌的警钟。 2. 精华:受影响范围从本地ISP、云服务到制造物流,数据中心的单点故障暴露了行业长期忽视的脆弱面。 3. 精华:企业必须以业务连续性为核心重建备援电力、多地域冗余与供应链可视化,把被动应对变为主动防御
    2026年5月30日