标签：3PL

1. 总体架构设定与目标定义 步骤1：明确店群规模与SKU数量（例如10店、500SKU），确定日均订单量目标与峰值预估。 步骤2：设定关键服务水平（发货SLA、到货时效、退货处理周期、退款时限）。 步骤3：划分物流策略：本地仓（台湾仓）优先、海外直发或混合模式；根据成本、时效与税务选择主策略。 2. 供应商与采购链路搭建 步骤1：筛选并签约